ವ್ಯಾನ್ ಸ್ಲ್ಯಾಂಗ್ - ನೀವು ನನ್ನ YAAR? - ವಿಷಯ ಸ್ಥಳೀಕರಣದ ಕುರಿತು ತ್ವರಿತ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು - ಅನುವಾದ # ಶಾರ್ಟ್‌ಗಳಲ್ಲ
ನಾನು ಅನೇಕ ಅನಿಮೆಗಳ ಅನೇಕ ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಮಾನಿ-ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ. ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿನ 300 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರಲ್ಲಿ, ಅನಿಮಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗೇಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ (ಜೆಆರ್‌ಪಿಜಿಗಳು ಮತ್ತು ಹುಲು / ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನಿಮೆ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ).
ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ for ತುಗಳಲ್ಲಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಗದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನಿಮೆಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಕೆಗಾಗಿ ಅಮೆರಿಕಕ್ಕೆ ಏಕೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ?
ಗಮನಿಸಿ: ಮಂಗವನ್ನು ಬರೆಯದ ಕಾರಣ ಅನಿಮೆ ಕತ್ತರಿಸಿದಾಗ ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಲೇಖಕರ ಐಪಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಅನಿಮೆ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲವೇ?
5- ಇದು ನಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲವೆಂದು ನೀವು ಇದನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಸೈಲರ್ ಮೂನ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಮತ್ತು ಡ್ರ್ಯಾಗನ್ ಬಾಲ್ ಸೂಪರ್ ಎರಡನ್ನೂ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಅಭಿಮಾನಿಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ತಯಾರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ಇತರ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ. ಕಡಿಮೆ ಜನಪ್ರಿಯ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಮವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ಕೃತಿಯು ದೊಡ್ಡ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ.
- @ ಲೋಗನ್ ಎಂ ** ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಮವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ಕೆಲಸವು ದೊಡ್ಡ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ** ರೊಸಾರಿಯೋ + ರಕ್ತಪಿಶಾಚಿಯನ್ನು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ (ಗೊಂಜೊ) ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು. 28 ಕೆ + ಸಹಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಹಿ ಮಾಡುವ ಸುಮಾರು 30 ಕೆ ಜನರೊಂದಿಗೆ ವೀಕ್ಷಕರು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ಧಾರವಲ್ಲ ಎಂದು ನಂಬುವುದು ನನಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಡಿವಿಡಿ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ 20 ಕೆ ಅನ್ನು 20 $ ತುಂಡುಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, (ನಾನು 12 ಎಪಿಸೋಡ್‌ಗಳಿಗೆ 3 ಸಿಡಿಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ), ನೀವು m 1.2 ಮಿ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಭರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಯಾವುದೇ ಸರಕು ಅಥವಾ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ ...
- ನೀವು ಅನಿಮೆ ತಯಾರಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, anime.stackexchange.com/questions/4175/… ನೋಡಿ. ಆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, 12 ಎಪಿಸೋಡ್ season ತುವಿನಲ್ಲಿ 1.2 ಮಿ ಯುಎಸ್ಡಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಸುಮಾರು ಒಂದು ದಶಕದಷ್ಟು ಹಳೆಯದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂದಿನಿಂದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಏರಿದೆ.
- 300 ಮಿಲಿಯನ್ ಎಲ್ಲರೂ ಅನಿಮೆ ಅಭಿಮಾನಿಗಳಲ್ಲ, ಅಥವಾ ನೀವು ಜಪಾನ್‌ನಿಂದ ಬಂದ ಕಾರಣ ನೀವು ಅವರ ಮೇಲೆ ಎಸೆಯುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಖರೀದಿಸಲು ಅವರು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲ.
- Og ಲೋಗನ್ ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದೆ, ಅದು ಅನಿಮೆ ಹಣ ಗಳಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಸಹ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಡಾಲರ್‌ಗಳಿಂದ ಅಲ್ಲ (ಅದು ಎಪಿಸೋಡ್‌ನಂತೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ). ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸರಕು, ಜಾಹೀರಾತು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ನೀವು ನೋಡುತ್ತಿರುವಿರಿ.
ಇದು ನಿಮಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೋಡುವ ಅನಿಮೆ ಅದರ ಮೂಲ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನೀವು ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮುದಾಯವು ಬಳಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನಿಮೆಗಳನ್ನು "ಲೇಟ್ ನೈಟ್ ಅನಿಮೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಟಿವಿ ಸರಣಿಗಳಲ್ಲಿನ ಒಟ್ಟಾರೆ ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದ್ದು, ಜಪಾನಿನ ಸರಾಸರಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅವರನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನೋಡಿಲ್ಲ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರು ತುಂಬಾ ಸ್ಥಾಪಿತ. ಕಡಿಮೆ ರೇಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಕತ್ವವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು, ಈ ರೀತಿಯ ಅನಿಮೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬ್ಲೂ-ರೇ, ಡಿವಿಡಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ.
ವೀಕ್ಷಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಕಡಿಮೆ ಇರುವುದರಿಂದ, ಅನಿಮೆ ರಚಿಸಲು ಬಜೆಟ್ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ. 1-ಕೋರ್ಟ್, 13 ಎಪಿಸೋಡ್ ಸರಣಿಯ ಸರಾಸರಿ ಬಜೆಟ್ ಸುಮಾರು million 2 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುಎಸ್ಡಿ ಎಂದು ಉದ್ಯಮದ ಒಳಗಿನವರು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ಅನಿಮೆಗಳ ಕಡಿಮೆ ವೀಕ್ಷಕರು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕವಾಗಿದೆ. ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕಚೇರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ 12 ಗಂಟೆಗಳ ಪಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ; ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ (ಯಾವುದೇ ಕ್ಲಬ್ ಬದ್ಧತೆಗಳ ಮೇಲೆ) ಮತ್ತು ರಜಾದಿನಗಳು ಮತ್ತು ಭಾನುವಾರಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಡೆಯಿರಿ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳೊಂದಿಗೆ, ತಡರಾತ್ರಿಯ ಅನಿಮೆ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ತಡವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಯಾರಿಗೆ ಸಮಯವಿದೆ?
ನೀವು ಬಹುಶಃ ಸರಿ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಈ ನಿರ್ಮಾಣಗಳಲ್ಲಿನ ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಈ ನಿರ್ಮಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಜೀವನವನ್ನು ಉಸಿರಾಡಬಹುದು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸತ್ಯವು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು, ಎಲ್ಲಾ ಅನಿಮೆಗಳು (ನೋಯ್ಟಾಮಿನಾ ಬ್ಲಾಕ್‌ನಂತಹ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ) ಮಂಗಾ, ಆಟಗಳು ಮತ್ತು ಲಘು ಕಾದಂಬರಿ ಪ್ರಕಾಶಕರನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಂಗೀತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನೂ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ವೈಭವೀಕರಿಸಿದ ಇನ್ಫೊಮೆರ್ಶಿಯಲ್‌ಗಳಾಗಿವೆ (ಯಾರು ಲಾಭ ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ OP ಮತ್ತು ED ಗಳು?), ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರಾದ ಪಿಜ್ಜಾ ಹಟ್ ಮತ್ತು ಲಾಸನ್ಸ್. ಈ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಮಾರಾಟದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ಅನಿಮೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಅಂತಹ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ ಹೊರಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಕೋಡ್ ಗಿಯಾಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಪಿಜ್ಜಾ ಹಟ್ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಯುಎಸ್ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಸುಕಾಗಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಖರವಾದ ಕಾರಣವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪಿಜ್ಜಾ ಹಟ್ ಜಪಾನ್ ದೇಶೀಯವಾಗಿ (ಜಪಾನ್‌ನಂತೆ) ಅಂತಹ ಅತಿಯಾದ ಪ್ರಾಯೋಜಕನಾಗಿರುವುದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಬಂದೈ ಯುಎಸ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಪಿಜ್ಜಾ ಹಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವಾಗ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಬಿದ್ದವು. ಒಂದೇ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಜಪಾನ್‌ನ ಪಿಜ್ಜಾ ಹಟ್ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಪಿಜ್ಜಾ ಹಟ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆದರ್ಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಘಟಕಗಳಾಗಿವೆ.
ಅದರ ಮೇಲೆ, ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡುವ ಸ್ಥಳೀಕರಣದ ಹಕ್ಕುಗಳು ಅಗ್ಗವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಬಳಸಲು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರವಾನಗಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮುಂಗಡವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಣಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ, ಮೂಲ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಿತಿಗಳಿಗೆ ರಾಯಧನವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕು (ಇದು 20 ರಿಂದ 30% ವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ). ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ತರಲು ಇದು ಬಿಟ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಥಳೀಕರಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮೆಚ್ಚುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಎಳೆಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ಎಳೆಯಬಹುದು.
ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಹೊಸ ಅನಿಮೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಸ್ಲಿಮ್ ಆಗಿರುತ್ತವೆ. 2013 ರಲ್ಲಿ, ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಅನಿಮೆ ಉದ್ಯಮವು ಜಪಾನೀಸ್‌ನಿಂದ 3 2.03 ಬಿಲಿಯನ್ ಯುಎಸ್‌ಡಿಗಳನ್ನು ತಂದಿತು ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸೇರಿವೆ. 2014 ರಲ್ಲಿ, ಜಪಾನಿನ ಮಂಗಾ ಉದ್ಯಮವು ಕೇವಲ 2.3 ಬಿಲಿಯನ್ ಯುಎಸ್ಡಿ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಗಳಿಸಿತು. ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಅನಿಮೆ ಮತ್ತು ಮಂಗಾದ ಸಹಜೀವನದ ಸಂಬಂಧವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳಿಂದಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲವೂ mented ಿದ್ರಗೊಂಡಿದ್ದು, ವಿತರಕರ ನಡುವೆ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಸ್ಟುಡಿಯೊಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅವರು ಐಪಿ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರೀಕರಣದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಯಾಕೆ? ನೀವು ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಅಭಿಮಾನಿಗಳಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಅದು ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲಿನ ಗೌರವವನ್ನು ಕುಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಕ್ರೊಸ್ ಮತ್ತು ರೊಬೊಟೆಕ್‌ನಂತಹ ವಿಷಯಗಳೂ ಈ ಹಿಂದೆ ನಡೆದಿವೆ. ಅಂತಹ ಸಂಬಂಧದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ಸಂಗತಿಗಳು ಇದ್ದರೂ (ಅನಿಮೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಅನಿಮೇಷನ್ ಪ್ರಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಯುಎಸ್ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸುವುದು), ಕೆಲವು ತೊಂದರೆಯೂ ಸಹ ಇತ್ತು (ಮ್ಯಾಕ್ರೊಸ್ ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಹಾರ್ಮನಿ ಗೋಲ್ಡ್ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ). ಐಪಿ ಮಾಲೀಕರು ಏನು ಮಾಡಿದರೂ ನಂತರ ಸರಣಿಯನ್ನು ರೀಬೂಟ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಸೈಲರ್ ಮೂನ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್, ಡ್ರ್ಯಾಗನ್ಬಾಲ್ ಸೂಪರ್, ಅಥವಾ ಒಸೊಮಾಟ್ಸು-ಸ್ಯಾನ್? ಉತ್ತಮ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಆಯಾ ಐಪಿ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ, ಅದರ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಅಭಿಮಾನಿಗಳಿಗಾಗಿ ಸರಣಿಯ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಯಾ ಐಪಿಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಜನರು ಕೆಲವು ಅಪರಿಚಿತರಿಗೆ ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ತಿಂಗಳುಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಶ್ರಮಿಸಿದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಏಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? ನಿಮ್ಮ ಐಪಿ ಹಕ್ಕನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅಮೆರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೂಲ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಅಭಿಮಾನಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಯಾರು ಹೇಳಬೇಕು?
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲವೂ ಕಠೋರವಾಗಿಲ್ಲ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಅನಿಮೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಕುರಿತು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆದಿದೆ.
ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ವಿಡಿಯೋ ವಿತರಕ ಕ್ರಂಚಿರೋಲ್ ಮತ್ತು ಜಪಾನಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿ ಸುಮಿಟೋಮೊ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಗುರುವಾರ ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದ್ದು, ಇದು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಅನಿಮೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಿದೆ.
ಆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ, ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಅನಿಮೆ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಕ್ರಂಚೈರಾಲ್ ವಿತರಿಸುತ್ತದೆ.
ಸುಮಿಟೋಮೊ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಜಪಾನ್‌ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ (ಸೌಗೌ ಶೌಶಾ). ಇದರ ಮಾಧ್ಯಮ ವಿಭಾಗವು ಕೇಬಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್, ಟೆರೆಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಪ್ರಸಾರಕರು ಮತ್ತು ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳಿಗೆ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಷಯದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ.
ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, ಸುಮಿಟೋಮೊ ಜಪಾನಿನ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿ ಇಮ್ಯಾಜಿಕಾ ರೋಬೋಟ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಕೂಲ್ ಜಪಾನ್ ಫಂಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿದ್ದು, ಯು.ಎಸ್. ಮೂಲದ ಉಪಶೀರ್ಷಿಕೆ, ಅನುವಾದ ಮತ್ತು ಭಾಷಾ ಡಬ್ಬಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಕ್ರಂಚೈರಾಲ್ 700,000 ಪಾವತಿಸುವ ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಮತ್ತು 10 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವೀಕ್ಷಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿತರಕರಾದ ಡೈಸುಕಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಂಚೈರಾಲ್, ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಚೀನೀ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ವರದಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಸಾಗರೋತ್ತರ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡುವ ವಿಷಯದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ, ವಿಷಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಬದಲು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರವಾನಗಿ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಿತರಣಾ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನಿಮೆ! ಅನಿಮೆ! ಕ್ರಂಚ್‌ರೈಲ್‌ನ ಗುರಿ ಕೇವಲ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸ್ವಾಧೀನವಲ್ಲ ಎಂದು ಬಿಜ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಕ್ರಂಚೈರಾಲ್ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಕುನ್ ಗಾವೊ ಅನಿಮೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಾಗರೋತ್ತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೂ ಅನಿಮೆ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಭಿಮಾನಿಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜಂಟಿ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದೊಂದಿಗೆ, ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿನಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿರುವ ಕ್ರಂಚೈರಾಲ್, ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿರುವ ಸುಮಿಟೋಮೊ ಜೊತೆ ತನ್ನ ವಿತರಣಾ ಜಾಲವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು.
ಕ್ರಂಚೈರಾಲ್ ಮಾತ್ರ ಅಂತಹ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಫ್ಯೂನಿಮೇಷನ್ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ಈ ಹೊಸ ಉದ್ಯಮಗಳು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಯಾರೊಬ್ಬರ is ಹೆ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಅನಿಮೆ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಭಿಮಾನಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಅನಿಮೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ? ಸಮಯ ಮಾತ್ರ ಹೇಳುತ್ತದೆ ...
3- 1 "$ 2.02 ಬಿಲಿಯನ್ ಯೆನ್" ಗೊಂದಲಮಯ / ತಪ್ಪಾದ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ.
- ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ ದಯವಿಟ್ಟು ಸಂಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ.
- ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳ ಕುರಿತು ನನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತೆರವುಗೊಳಿಸಿದೆ. ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು +1!
ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ "ಅನೇಕ" ಮತ್ತು "ಬೃಹತ್" ಎಂಬ ವಿಶೇಷಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ. ಹೌದು, ಅನಿಮೆ ಮತ್ತು ಮಂಗಾದ ಸುತ್ತ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಅಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅಲ್ಲ ಇದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂದರ್ಥ. ನನ್ನ ಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ, ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಅನಿಮೆ ವ್ಯವಹಾರವು ಇನ್ನೂ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಾದಂಬರಿಯಾಗಿದೆ; ಕ್ರಂಚೈರಾಲ್ ನೇರವಾಗಲು ಮತ್ತು ಬಲಕ್ಕೆ ಹಾರಿಹೋಗುವ ಮೊದಲು ಅದು 2009 ರವರೆಗೆ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಅದರ ಸೈಟ್‌ನಿಂದ ಅನಿಮೆ ಆಫ್ ಅಕ್ರಮ ಪ್ರತಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿತು.
(ಆ ಸ್ಥಳಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.)
2000 ರ ದಶಕದ ಇತರ ಸೇವೆಗಳು ವಿಷಯವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಕಾನೂನು ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದವು, ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮಾಡಲು ತುಂಬಾ ನಿಧಾನವಾಗಿದ್ದವು. ಬೀಟಿಂಗ್, 2001 ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಇನ್ನೂ ವಿಂಡೋಸ್ 2000 ರ ನಕಲನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು. 2008-2009ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಚಲಿತದಲ್ಲಿವೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಬ್ರಾಡ್‌ಬ್ಯಾಂಡ್ ಹೊಂದುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ.
ಈಗ, ನಾವು ಅಮೆರಿಕ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ ನಡುವಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ಅಲ್ಲೊಂದು ಬಹಳಷ್ಟು ವಿದೇಶಿ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಸರಣಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚ, ಮತ್ತು ಸರಣಿಯನ್ನು ತರಲು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇರಬೇಕು. ಒಂದು ಸರಣಿಯು ನಿಚಿಜೌನಂತಹ ತಂಪಾದ ದೇಶೀಯ ಸ್ವಾಗತವನ್ನು ಪಡೆದರೆ, ಅದನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ನಿಲ್ಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿವೆ.
ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಹೂಡಿಕೆಯಾಗಿರಬೇಕು.ಅದು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಅನುವಾದಿಸುವುದನ್ನು ನೋಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
