ಮನೆಯ ಮೇಲೆ ಆಫರ್ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು - ಮನೆ ಖರೀದಿ 101
ಆದ್ದರಿಂದ 642 ನೇ ಕಂತಿನಲ್ಲಿ ನೌಕಾಪಡೆಯ ಹೆಚ್ಕ್ಯು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಡುವೆ ಕರೆ ಇದೆ (ಕ್ಷಮಿಸಿ ಅವರ ಶ್ರೇಣಿ / ಹೆಸರನ್ನು ಮರೆತಿದ್ದಾರೆ) ಮತ್ತು ಸಾಕಾ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ
ಐದು ಹಿರಿಯರು ಯಾರು, ಮತ್ತು ಅವರು ಎಷ್ಟು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ? ಅವರು ನೌಕಾಪಡೆಯ ಹೆಚ್ಕ್ಯು ಅನ್ನು ಮರುಳು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು.
ಐದು ಹಿರಿಯರು ಗೊರೊಸಿ, ಜಪಾನೀಸ್ "ಐದು ಹಿರಿಯ ನಕ್ಷತ್ರಗಳು" (ಗೋ ಎಂದರೆ ಐದು) ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವುಗಳ ಕೆಳಗೆ ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರದ ಕಮಾಂಡರ್-ಇನ್-ಚೀಫ್, ಮತ್ತು ಅವನ ಕೆಳಗೆ ನೌಕಾಪಡೆಯ ಫ್ಲೀಟ್ ಅಡ್ಮಿರಲ್. ಅವರಿಗೆ ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರದ ಮೇಲೆ ಅಪರಿಮಿತ ಅಧಿಕಾರವಿದೆ.
ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅನೇಕರು (ಯಾವುದನ್ನೂ ಆಧರಿಸಿ) ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ರಚಿಸಿದ 20 ರಾಜರ ನೇರ ವಂಶಸ್ಥರಲ್ಲಿ ಐವರು ಎಂದು ulate ಹಿಸಿದ್ದಾರೆ (ಅವರನ್ನು ಆಕಾಶ ಡ್ರ್ಯಾಗನ್‌ಗಳನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ). ಅವರು ಕೇವಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಾಗರಿಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಆಕಾಶ ಡ್ರ್ಯಾಗನ್‌ಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು, ಅವರು ಸ್ವತಃ ಆಕಾಶ ಡ್ರ್ಯಾಗನ್‌ಗಳಾಗಿದ್ದರೆ ಅವರು ಯಾರಿಗೂ ಉತ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವರು ಸಾಗರ ಹೆಚ್ಕ್ಯು ಅನ್ನು ಮೋಸಗೊಳಿಸಿರುವುದು ನಿಜಕ್ಕೂ ಅಲ್ಲ, ಮೆರೈನ್ ಹೆಚ್ಕ್ಯು ತಮ್ಮ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ಅನುಸರಿಸುವುದರಿಂದ ಅವರು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿದಿದ್ದಾರೆ. ಸಕಾ az ುಕಿ ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಬಹುಶಃ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೋಗುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೆ ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ, ಸೆಂಗೊಕು ಅವರು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ಇಂಪೆಲ್ ಡೌನ್ ಕೈದಿಗಳಿಗೆ ಬೇಕಾದ ಪೋಸ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಬಯಸಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ರದ್ದುಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹೇಳಿದರು ಅದನ್ನು ರಹಸ್ಯವಾಗಿಡಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ಮಾಡಬಲ್ಲದು ರಾಜೀನಾಮೆ, ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಅವರು ಅಕ್ಷರಶಃ ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನೂ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ನವೀಕರಿಸಿ:
ಈ ಉತ್ತರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮೇಲಿನವು ನಿಜವಾಗಿದೆ. ಅಂದಿನಿಂದ, ನಾವು ಈಗ ಮೇರಿ ಜಿಯೋಯಿಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಖಾಲಿ ಸಿಂಹಾಸನದ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತು ಐದು ಹಿರಿಯರಿಗಿಂತ ಮೇಲಿರುವ ಇಮ್‌ನನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.
ಅವರು ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಅಧಿಕಾರ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.
ಹೊಸ ವ್ಯಕ್ತಿ ಫುಜಿಟೋರಾ ಅಥವಾ ಇಶೋ ಮತ್ತು ಅಡ್ಮಿರಲ್.
5 ಹಿರಿಯರು ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾದ ಗೊರೊಸಿಯಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಅಡ್ಮಿರಲ್‌ಗಳು, ಸೇನಾಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕಾಪಡೆಯ ಹೆಚ್ಕ್ಯುನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಅವರನ್ನು ಮೋಸಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರದ ರಾಜ / ಉದಾತ್ತ ವರ್ಗದ (ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ) ಆಕಾಶ ಡ್ರ್ಯಾಗನ್‌ಗಳ ಆದೇಶದ ಮೇರೆಗೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
